Modelli 231

Com'è noto, il D.Lgs. 231/2001 ha introdotto nell'ordinamento italiano un regime di responsabilità
amminstrativa delle persone giuridiche in esito alla commissione di una serie di reati presupposto
da parte di soggetti apicali, dipendenti o operanti su incarico dell'ente. L'accertamento di tale
responsabilità comporta conseguenze rilevanti per gli enti, potenzialmente assoggettabili ad
onerose sanzioni amministrative pecuniarie e, in taluni casi, a sanzioni interdittive

Modelli 231

Vantaggi per le aziende che adottano un modello organizzativo valido ai sensi del D.Lgs. 231/2001...

esclusione o mitigazione della responsabilità amministrativa dell'ente in caso di commissione di reato;
miglioramento del "rating di legalità", per l'accesso agevolato a finanziamenti pubblici e credito bancario, ed al "rating di impresa" finalizzato alla partecipazione ad appalti pubblici;
accesso a finanziamenti INAIL ex art. 11 D.Lgs. 81/2008;
riduzione del tasso medio di tariffa INAIL;
sussistenza di condizione o di titolo preferenziale per la partecipazione a gare pubbliche di appalto o per la presentazione di offerte a clienti privati di particolare rilievo;
maggiore possibilità di individuare gli effettivi responsabili della commissione del reato all'interno dell'ente, evitando che la responsabilità sia riferita indiscriminatamente al legale rappresentante;

Più in generale, dal punto di vista organizzativo, l'adozione del modello ai sensi del D.Lgs 231/02 permette all'ente di implementare/migliorare i propri processi sulla base delle best practices e di introdurre in azienda concetti tipici della governance societaria, consentendo così una migliore gestione del rischio e dell'operatività aziendale anche ai sensi dell'art. 2086 c.c.

Il nostro approccio

L'adozione del modello in una realtà in cui sono già implementati sistemi certificati rappresenta,
inoltre, un efficace sistema di risk management in grado di proteggere e incrementare il valore
dell'azienda tramite la gestione completa ed integrata dei rischi (identificazione, misurazione,
valutazione, trattamento del rischio), garantendo maggiore affidabilità nelle relazioni con i partner
commerciali.

Analisi Preliminare

Analisi documentale
Mappatura processi
Elenco rischi potenziali

Risk Assessment

Analisi del sistema di controllo
Valutazione rischio inerente-residuo
Individuazione reati presupposto applicabili

Gap Analysis

Gap Analysis di sistema e di processo
Action Plan sui gap identificati

Modello 231

Stesura del Codice Etico
Stesura del modello 231
Formalizzazione dei policy e procedure

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